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离职前,她把阿里运营的干货都供出来了
一位从零售行业来阿里的大佬这么解释,入职阿里时的这句话我一直记着,回过头来看,成长的喜悦是大于成长的阵痛的。到死时,人们往往不会因为自己做过什么而后悔,而常常会因为没做什么而后悔。趁你还有激情,加油!向思路网投稿,请发送稿件至邮箱huyajie@ebrun.com注:相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。
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干货分享:如何把APP软文推广做到好
笔者作为ZesMob的媒介策划,长期从事APP软文的撰写和发布,负责过《窝牛装修》《e代泊》等涉及各个领域优质APP的软文营销推广,故总结平时经验,在此分享给大家。APP软文大致分为三类:第一类是APP评测。APP评测是一种结合产品亮点,突出产品差异化和特色的一种新型评测方式,不同于其他类型的评测,APP评测更站在用户的角度去分析产品,写出的评测也更人性化,
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如何判断一个产品经理是否是一个很牛的产品经理?
问题:如何面试一个产品经理?如何判断一个产品经理是否是一个很牛的产品经理?最近公司面试了很多产品经理,由于地缘关系,在西安本来从事产品经理这个职位的人就不多,虽然公司给出了很好的条件,面试的人很多,但并没有几个很优秀的。突然间感觉不会面试产品经理了。刚开始面试产品经理应聘者的时候,我会问他们一些问题,比PM所需的技能及关联技能、人机交互基础知识以及管理知识,
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没有人知道你是不是人 -- 人人网和Facebook
离职信直接一脚把陈一舟踹到谷地。校内最早的成功就是把社交这个行为绑定在校园里,事实上我知道校内网就是因为学校厕所小便池前面的小广告。那依然是贴吧最火热的年代,校内网的出现在一定程度上解决了因为贴吧过于开放在校园内的一些弊端,比如你在里面说的话老师也能看到。更重要的是你在校内可以相对清楚的了解自己周围的同学在说什么在做什么。《社交网络》的电影里解释了这种行为获
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网络营销没效果到底错在哪里?
我们玩不好网络营销是因为互联网太虚了吗?肯定不是。是因为我们没有网络基因吗?肯定不是。那么原因是什么?企业网络营销没效果到底错在哪里?有人说是网络营销方法不对。玩网络营销和线下的营销是一样的,要么花时间要么花钱。而且很多企业因为成本的预算,招聘一个网络主管、配合使用自己原有的业务员,也花费了大量的时间和一定的资金,可是结果却差强人意。流量是哗哗的涨了,咨询是
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初创App如何从零用户到冷启动?
App越来越不是一门好生意了,2012年我们还觉得移动互联网是全民的,但到了2015年最终看起来移动互联网最终还是Top10这几家公司的,入口和用户都属于他们。正面战场直接面对巨头能取胜的机会越来越小,晚期进入的App只能从非常细分,甚至是细分到有点冷门的领域入手。不管是游戏还是应用,摆在App开发者和产品运营者前面的第一座大山就是初期获取种子用户到冷启动这
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邮件营销:如何轻松日发百万封邮件?
以上圈红的是重点,不知大家看后有没思路和方向?反正我是一看就明白了,但由于考虑到会有很多人仍然不明所以,所以我写下了这篇,就把它当成是轻松日获百万个QQ邮件的方法的姊妹篇吧,下面群伟伟博客给大家说下具体操作方法,已懂得的请psaa掉,不懂的继续看下去:当然了,首先还是要和大家说下抱歉的,这篇文章确实有那么一点儿标题党,原因有二:1,为了与前些天写的文章标题相
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这些错还在犯吗?网页设计中常见的五种交互设计错误
结语网站并不是做好了就够了,你还需要多加测试!有许多问题并不是意料之中的。用户会在哪里碰到问题?导航中的设定是否符合用户的意识?视差效果和内置的视频是否能够流畅加载?让用户参与测试最大的好处是你真的开始拥有用户的视角,而非你自己的脑补,了解实际的需求,才能有所改进。不要试图限制你的创造力,但是也不要忘记基本的原则,这样才能在不为用户带来困惑和沮丧的同时,给予
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产品分析丨从这3点对比,QQ胜过微信
所以、从这3个地方看,QQ是胜过微信的。
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你是在逗我吗?朋友圈广告才是微信最受欢迎的内容
写在前面:某种角度看,在我们探讨被商业信息压得越来越重的微信的时候,更像是一名微信用户的肺腑自白。的内容了,扪心自问给用户带来了什么呢?是美好新颖的广告审美么,我感觉自己的审美得去蓝翔挖掘一下了,在这之前,还是让我去看正能量的鸡汤吧!注:相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。
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做一款不存在的产品(附Demo见者有份)
数月前,产品100由原来的论坛模式转换为博客模式,老版论坛模式的网站也随之停止更新,网站的性质也跟着发生了实质性的变化。即从原来的互动+干货分享+问答模式变为现在的单一阅读接收。虽然有的众多QQ群也不能弥补互动交流的氛围,因为论坛是可以通过问答积淀优质内容的,而QQ群不能。这一转变暂且不说期好坏,只论当前。既然网站决定做成阅读类的站点,那么就应该尽量让更多的
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同样是品牌传播:百度求务实,阿里谋战略,腾讯抖机灵
文/杨君君(微信:yangjunjun420)互联网企业一直以来都没有像快消品、汽车行业那样有很强的品牌管理意识,其主要原因就在于其竞争程度远没有后者那么激烈,给我们最为直观的反馈就是,。试想一下,如果亚马逊的危机,发生在BAT身上,三家巨头又会有怎么样的反应。
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产品经理为什么要懂技术?
产品经理通过沟通来联系程序员和产品经理的世界。有效沟通的前提是你们有共同话题,他说的术语你能懂,他说的方案你能够参与讨论,并且说出专业的见解,这容易让程序员们产生共鸣,感觉你和他是同一种生物。做好了有效沟通,那么以后的工作的推进难度,起码降低80%。下面分享一下我在跟项目期间,总结的出现频次比较多的技术术语,懂了他们,你跟程序员沟通需求时、闲聊扯蛋时,就不会
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产品运营丨快速找到你的早期用户
关于互联网创业的文章不少,一般带上「XXX融资XXX」「如何融资」之类的关键字就会有较高的打开率。导致越来越多准备创业的人认为创业就该「融资」,怎么拿到投资才是创业最重要的事。难道你们已经忽略了最重要的「产品/服务」和「数据」了吗?产品/服务出色,增长曲线惊人,还需要考虑怎么拿钱的事情吗?如果「产品/服务」能获取足够多的用户,那么创业者再也不用看《如何成功的
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看9个方面 你符合Top 1%的产品经理的特质吗?
优秀的产品经理需要什么样的特点?组织协调能力?沟通能力?还是集各类优秀特点于一身?100个产品经理中就有10个非常优秀的产品经理出现,这些Top10%的产品经理在许多方面都超越普通的产品经理,然而前1%的顶级产品经理更是精英中的精英。Quora上有人提问如何成为一个精英中的精英,以下是牛人的回答,试看以下9个方面,你符合Top1%的产品经理的特质吗?想法:前
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从人人网的衰落看社交型产品该如何运营
当我们分析人人网的衰落时,很多人说是因为陈一舟只会炒股不会做产品,也有人说人人小秘书太讨厌天天发骚扰信息,还有人说是人人网产品体验太差,好歹人家抄袭的是Facebook。其实真正的原因是出在人人网的运营上。新浪微博和腾讯微博初期竞争的时候,腾讯微博的产品体验一直优于新浪微博,为什么是新浪微博最后成功了,因为新浪微博的运营能力抢占了先机,牢牢地抓住了用户。马云
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透过知乎来谈谈我对UGC产品的一些看法
在众多互联网产品中,有一类产品叫做UGC产品,即用户原创内容产品。由于极高的用户参与度,往往使这类产品拥有较高的用户粘性。大到微博,小到某产品的评论板块,都是UGC的一种体现形式。对我而言,使用最频繁的UGC产品是知乎,那么这次,我就透过知乎来谈谈我对UGC产品的一些看法。UGC产品中,我把用户分为两类:生产者与消费者。对应到知乎中,就是答题者和阅读者。生产
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产品经理需要了解的心理小课堂
大家好,我是李红袖,以前有发表过一些关于游戏产业和产品的文章,希望能够通过文章和大家交流,以此来互相学习,共同提高。很多朋友跟我抱怨,说在工作中与同事的“沟通成本”比较高,跟他们说话很费劲,总之各种各样交流和沟通上的问题,那么就以此为机会和大家聊一下产品经理需要了解的一些心理学小知识吧,希望能够帮上大家~好的,那么下面就正式开始了~一、直觉、记忆、场景不依赖
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日留存、周留存、月留存,究竟怎样才能让更多的用户留下来?
step3:让用户真心爱上你,不愿离去APP的用户生命周期(下简称为lifetime)各不相同,不同的lifttime需要有不同的产品策略。通过月留存率了解lifetime,提前做好产品的规划。罗曼罗说,爆款APP的lifetime不会超过1个月。如果你的lifetime不超过1个月,同时具备很好的病毒传播性,你将在短时间内获得大量的用户,但是这些用户如同
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掉坑里的垂直社交产品如何在坑里赚钱?
文/orientlee这两天人人网的陈一舟抱怨社交离钱太远,提及人人网的失败的部分说得很实在,也很凄凉。但是为什么几乎人人都想从社交红利中分一杯羹的时候,他却直言。当然,有些读者可能已经猜到我下面要讲的了:靠极致的功能确实容易火,但也容易火一把就死。残忍的事实就是Whatsapp那样靠基础功能的极致做大的时代已经过去了,现在这条路机会很渺茫了。虽然不是完全没