21
2015-08
从零开始教你APP推广(三):快速搞定关键词设置
作者:文公子编者按:这是文公子APP推广系列文章的第三篇,在前两篇《干货|从零开始教你APP推广(一):产品优化》《干货|从零开始教你APP推广(二):数据分析工具》中,我们已经学习到了产品优化及收据分析工具。本文,文公子将给我们讲述如果快速搞定关键词设置。对于运营党们来说,必定不能错过!近年来,依靠超强关键词设置能力冲入大家视野的APP屡见不鲜,前有喜马拉
21
2015-08
产品新人应该学会的几点坚持
作为新人,这段时间的工作留给自己的触动比较多。这些触动其实比较简单,但因为之前一直停留在被教育的层次,而现在是自己深在其中不断碰撞,于是这些触动就更直接更真切了。对于这些触动,我个人总结为:产品新人应该学会的几点坚持。一、对于需求把握:坚持最大限度的回归用户去年实习时,面对的是一个新产品,每天上午到办公室的第一件事情就是上手画产品稿。当然,也会和用户接触。当
21
2015-08
那些在 Product Hunt 上得了上千个赞的产品都做的是功能?
现在各种app遍地开花,你可能也会需要制作一些图片之类的向其他人介绍一下app的功能,有了AppScreenshotBuilder之后,你就可以不费力的把app介绍页面做的像AppStore里的一样好看了。BetterErrorPages:1331票顾名思义,这个产品就是让你在60s内为自己的网站做一个更好的404、502之类的错误页面。对于每个网站来说,这
21
2015-08
从人人网的衰落看社交型产品该如何运营
社交型产品都有一个重要法则:20%的人是真正的活跃用户,而80%的是围观用户。把这20%的活跃用户调动起来,社区氛围就建立了。当一个社交平台上被脑残占领,这个平台的氛围也就荡然无存,这就是人们常说的的的红星标记,无时无刻不在激励用户变得更加活跃。后期的人人网也意识到了这个问题,开始做公众平台,可惜时间节点已晚,又恰逢新浪微博崛起,段子手纷纷入驻人人网公众平台
21
2015-08
做产品就是一场“权力的游戏”
当意识到自己无法决定产品生死层面的问题后,一些人会心灰意冷觉得「学不到东西」,萌生去意;另一些人会尝试提出一些零散的业务、架构层面想法,与自己的上级或团队沟通,试图去「挑战」更高权力职责的工作。挑战的结果,大部分均是失败的。模块级产品经验中积累的想法,多数幼稚片面,在成熟产品业务里,一点火光都溅不起,这是常态,却不能是长态。(当然会有少数天赋异禀的产品人,在
21
2015-08
干货沙龙分享:产品ASO优化实例讲解
分享嘉宾:移动应用分发广告平台注:相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。
21
2015-08
PM必读:产品设计的十大顶级错误
错误1:将用户需求混淆为产品需求大部分产品经理的工作流程是:收集完用户需求,开始编写产品需求文档,然后交给技术人员开发,接下来跟踪项目进度,协调资源,验收成果,最后发布产品。整个流程没有错,容易产生错误的地方在于,产品需求如何确定。在淘宝内部的产品经理也是如此,经常把运营同学的需求直接翻译成文档,交给技术人员开发。最后的结果是产品的功能点越来越多,产品越来越
21
2015-08
姿势大涨!用户体验设计师必备的4种UX文档
当谈及用户体验相关的文档之时,线框图和原型相关的文档无疑是其中最重要的。但值得注意的是,用户体验所涵盖的范畴不止于此,它们也仅仅只是个开始。实际上,我们发现还有四份文档也是日常用户体验设计中极其实用的文档。这四种文档的诞生,是为了帮设计人员更容易了解用户,更方便作出争取的设计决策,打造优秀的设计和成功的产品。在今天的文章中,我会为你详细解释,为什么这些看起来
21
2015-08
APP推广很重要,但是内容运营留住用户才最重要
在和一些CP沟通的过程中,我们不难注意到有一个现象是:很多CP只注意应用的下载量和激活量,他们把这些指标看成是一款应用成功与否的标志。于是很多CP出现了的问题。但是团队最终的目标是一致的,每一个人需要站在全局的角度去看。如果有了这个数据模型,沟通会变得明亮起来。也可以避免团队陷入只看【流量、用户、收入】的僵局。剖析产品的每个生命节点,找到问题的根源,对症下药
21
2015-08
脱了裤子看这个!如何在界面设计中“色”诱用户?
在设计过程中,如何最佳地搭配颜色,诱导用户视线?是不是在为图标选择什么颜色而烦恼,反反复复地尝试,总不能达到想要的效果。是不是总在羡慕
21
2015-08
垂直社交真相:“无产品不社交”时代的死亡陷阱怎么破?
第二点:对于社交产品体系来讲,垂直社交产品存在着的用户数量限制、用户价值限制,制约了垂直社交的用户数量发展和变现能力的提高,形成垂直社交产品发展的天然瓶颈垂直社交产品,你的成功意味着你离垂直社交越来越远,垂直社交是什么?垂直社交一般是指具有特定目的的社交行为,垂直社交产品就是满足这些具有特定目的用户的社交需求的产品。典型的垂直社交产品包括以陌陌和派派为代表的
21
2015-08
专访WPS:重生与再造
文/阑夕2011年,雷军主导WPS业务分拆为金山集团旗下继金山网络(即后来的猎豹移动)和西山居之后的第三家独立公司,这是一个有些类似柳传志之于联想的布局方略,意图将金山集团打造成为一家控股平台类型的公司,同时腾出激励空间及岗位,驱动垂直聚焦的业务线分别上市。然而,事情并不顺利,除了猎豹移动在2014年5月成功登陆纽交所之外,西山居与WPS迄今为止仍在,这种标
21
2015-08
D-Future七夕献礼 | 用数据揭秘中国90后的情感现状
D-Future七牛数据时代峰会即将到来,这是一场互联网界规模最大的数据盛会。为此,七牛联合恋爱记情侣App做了一项针对90后恋爱行为的数据研究和调查,用数据揭秘了中国90后的情感现状。现状一:90后更加性早熟、性开放数据显示,85%的90后在大学期间就发生了第一次性体验,而江苏省更是全国性早熟的领头羊,有49%的90后18岁以前就和恋人发生了性关系。同时,
21
2015-08
产品运营怎样策划一个活动?线上线下全攻略
简介:一个活动从创意到执行,往往需要与不同的部门接触、沟通,想让活动朝你希望的方向发展,那就必须主动表达、主动沟通。注意,一定是主动。传播分享机制(冰桶挑战、微笑挑战)。(引爆点:个别人物法则、附着力因素和环境威力法则)二、用户参与成本,极致的简单。三、立即反馈,反馈呈现。四、事后反馈,奖品公布,培养品牌知名度。注:相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。
21
2015-08
70分产品经理——数据驱动产品之路
用户购买动线图那么,当迁移到App之中,用户在App内的浏览和购买行为又是怎样的呢?摘抄一段李磊在知乎上的答案:1.新功能是否得到用户的使用与认可?新版本增加的新功能,用户点击率怎样?2.用户在核心使用路径上是否顺畅?又没有因为交互体验功能按钮的设计而导致无效点击增多?3.市场运营效果的回归?针对某个特别的日期进行了产品内的广告banner推广或者促销,该活
21
2015-08
APP推广新人必须知道的9点入门知识
作为一名在移动互联网混迹了几年的app推广人员,虽说没有什么特别成功的作品,但还是有一点点的心得想分享给大家。一个软件的推广力度有一大部分是取决于它的受众人群,相对来说,大众化的app推广起来相对来说会更容易一些。金三银四的跳槽月又到了,即将有一大波的小鲜肉商务们入职,以下九点是针对新人而言需要普及的知识。1、申请新品首发91(安卓市场百度)、360、小米、
21
2015-08
干货丨微信原型临摹
20
2015-08
放弃SEO吧,新闻的主战场在朋友圈!
Facebook正在超越Google,成为在线媒体流量分发的最大平台。BusinessInsider的报道说。Parse.ly的数据显示,通过对400家数字媒体的调研得出的结论,这些媒体包括路透社,大西洋网站等。调查显示,至少从2012年起,Facebook在新闻流量分发开始稳步增长,超过了拥有Google新闻和GooglePC端搜索的Google网站。一个
20
2015-08
一份完整的互联网家装产品市场需求文档(MRD)
产品背景传统家装发展遭遇瓶颈传统家装行业是一个让人又爱又狠,恨之入骨的行业,每个环节基本都有痛点,没有什么用户体验感而言。比如:你很难知道到底要花多少冤枉钱,你永远不知道到底何时能结束,没法实时了解工程的进度与效果,投诉无门,评理无处。正是由于传统家装的产业链条过长、牵涉环节过多,建筑装饰无论设计、施工、选材,还是监理、验收,其复杂性和专业化,导致家装行业难
20
2015-08
社交时代做营销最容易犯的致命错误
关于创意的书和文章很多,我也不是什么创意高手,这个话题我就点到为止吧。在营销这件事情上,我认为重点在于策划而非传播。我看到很多企业在传播上花钱很不手软,买媒体资源一点都不心疼,然而在聘请营销策划公司、招募优秀的营销人才方面却非常计较成本,这就是丢了西瓜捡芝麻了。策划做好了,传播也不一定好;策划做不好,传播一定不会好。作者:许维,白羊男,明道软件产品市场副总裁