社区用户的一个典型心理“收集癖”在产品运营工作中的实际意义！

5、为什么我们要做社区的用户荣誉体系?一个社区，用户荣誉体系是一个非常关键的环节。一个没有人情味的社区，注定命不久矣!你会发现，用户会不断地收集各种勋章，攒一堆的道具，有时候他们宁愿摆在那里让人家看，你给他弄丢了，他绝对会来找你。他们会不断地提升用户等级，所以用户等级不能设置的太少。他们会不断地尝试你设置给他们的各种激励政策，从来不在乎还有更多。他们会努力追

从约伴切入旅游社交，达客旅行想要以“社交化的产品”变现

刘统一告诉36氪，截止目前，达客旅行app已经积累了十几万的用户，过去的30天内，产生的发起约伴数有一万九千多个，而抓取约伴信息数量达五万多个，注册用户数在不断增长，以女性居多。达客旅行的核心团队主要来自于北大、清华、北邮、北航等知名大学，目前正在寻求天使轮融资。（来源：36kr）

你以为的不是你以为的：图片社交 ≠ 图片社区

2012年我在微软西雅图总部工作的时候，Facebook用10亿美金收购了Instagram，天然对用户进行了区隔。潜在关系链的导入，决定产品本身具备病毒式的自传播属性。基于以上的分析和思考，图片社交和图片社区的差异必然导致产品形态的截然不同。下一篇将解析我试图构建的图片社交产品形态和模式，欢迎有兴趣的小伙伴来沟通和探讨，谢谢！

[干货]终于有人把“约炮经济学”讲清楚了

2、博弈论与追女生。如四个男生都去追一个漂亮女生，那她一定会摆足架子，谁也不答理;这时男生再去追别的女孩，别人也不会接受，因为没人愿当次品。但是，如果他们四个先追其她女生，那个漂亮女孩就会被孤立，这时再追她就简单多了。这就是数学家纳什，关于博弈论最简单表述。3、互联网人的实战分享平台，一个为您提供专业的商业模式、产品、数据、用户、电子商务、社会化媒体、移动互

手机QQ产品经理丨《需求》读书笔记

我在2015年3月份的时候将《需求》这本书看完了，当时感觉酣畅淋漓，很少有书能让我有这种感觉，看的时候压根就不想停下来。最近猛然又想起这本书，不禁有些意犹未尽，就索性又拿出来翻了一遍。这第二遍读起来，感觉确实不一样，让我发现了很多之前遗漏的细节。这本书是老罗在他的《一个理想主义者的创业故事IV》演讲中推荐的，刚好我当时有几个疑惑，例如如今所谓的大公司，产品的

iOS平台的成本暴涨 培养用户忠诚度成关键

近日，Fiksu发布了10月iOS和安卓的应用统计报告，从iOS与安卓的启动成本、安装成本、竞争力指数和忠诚度指数等四个方面分析了10月两个市场的推广成本，以下是手游那点事为大家带来的独家翻译。1、应用启动成本指数应用启动成本用以跟踪一段时间内重复启动应用的成本，主要观察移动用户的终身价值和粘性。在10月，Android的应用启动成本增加至0.10美元，较9

蓝港互动研发总监告诉你：游戏产品如何进行数据分析？

APP获“忠诚用户”成本达历史新高

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不怕被喷丨我为产品100做的APP

设置墨刀网站在线体验：在线体验（http://modao.io/app/XQmJsZ3LzWPEHvgjYiaA）总结这次做出来的app一些功能、内容和网站保持一致，省略“产品学习”展示收费课程这一导航，产品100app主要是针对用户在移动端进行产品经理相关咨询了解及干货学习，而收费课程培训、学习还是主打在pc端。在“设置-关于我们”中可以添加培训课程的介绍

只看广告不看疗效！互联网电视除了营销还有啥

当下，智能手机擅长的互联网营销大战已经被移植、复制至互联网电视领域。可以看到，互联网电视领域目前充斥着低级、吵闹、无聊却又智能手机都开始脚踏实地的发展，互联网电视还能玩出哪些幺蛾子？继续在互联网营销上发力，最终只会是坑了自己。在竞争愈发激烈的互联网电视领域，谁能首先跳出营销怪圈，不撕X不玩口水战，转而在更重要的体验层面做好，就会走的更远。不看广告看疗效的时代

2015上半年中国校园微博发展报告

干货丨知乎日报产品体验报告

离职前，她把阿里运营的干货都供出来了

（此处省略一年半的辛酸史。。。。。。）总结一下1、阿里的P5、P6的运营最好用，好不好挖就看你了2、如果你是应届毕业生，最好先去最有比较优势也最好上手的运营岗3、有更高追求的运营要懂数据、懂点品牌传播和新媒体的东西“当你感觉到不舒服的时候就是成长的时候”入职阿里时的这句话我一直记着，回过头来看，成长的喜悦是大于成长的阵痛的。到死时，人们往往不会因为自己做过什

我是这样抄袭着做产品的：因为抄袭，所以卓越

个人觉得互联网的产品设计首先是个快速迭代的过程，其次是个不断的被抄袭、抄袭、再被抄袭这么一个大的迭代过程，整体来看是一个螺旋式上升的过程。而决定你是否能够成为一个优秀的设计师的条件是，你是否能Picasso。

关于社群玩儿法，这一篇就够了！

一、为什么这个时代大家都在玩儿社群？我觉得玩社群的原因主要有三个：第一，可以解决流量问题。第二，可以解决品牌问题。第三，是危机给我们带来的新机会。怎么理解这三方面的原因呢？我一直都觉得社群是解决移动端流量碎片化的一个很重要的工具或者是方案，所以这又叫做流量的解决方案，是社群给我们带来的一个红利。第二，在目前这个阶段里面，社群和PR几乎已经成为了创业公司的标配

借势营销，热点到底该如何去追？

对于借势营销，相信现在谁也不会陌生，从借势到造势，就算没参与过也肯定被刷屏过，只是通常十人借势火一人，八人淹没大潮中，还有一人在挨骂。究其原因，借势中有其方法也有其忌讳，懂得个中道理，借势营销可如虎添翼，事半功倍。而一旦疏忽轻则毫无效果，重则骂声一片。越来越多的企业和个人认为借势营销成本很低，而产品本身缺少卖点，需要外部事件带动，再加上公关运营需要业绩，借势

分享型经济火爆：留得住用户才是王道

导读：最近O2O企业融资消息就跟手榴弹一样，时不时来一发，引起一层又一层的小爆炸。有消息传出，Uber计划新一轮的融资，额度高达10亿美元。传闻木鸟短租将获得上亿元的融资。小猪短租也发布消息称，获得c轮千万美元的融资。最近有朋友一直在探讨分享型经济，身边有很多共同的朋友都在做O2O企业，有做餐饮的，搞旅游，搞短租等，有的企业处在牙牙学语的起步阶段，有些企业已

微信公众号运营经验之我为什么要做公众号？

其实早就想写一些微信公众号运营经验方面的文章，一直以来都没有动笔，一来自己文采一般，不太擅长写作;二来经验也不是太丰富怕误人子弟。经过一年多的微信运营，积累了一些实践经验。这段时间也感觉公众号发展每个阶段都有不同的特点，有些感受随着时间的流失记忆越来越模糊了，所以希望尽早能记录下来，给正在运营和将要运营公众号的朋友一点参考。这一年多的时间我同时运营了10个公

如何发现交互设计中的思维盲区

图3.发现交互设计中的思维盲区总结下来就是上面这张图。最后想说这是一个永不“关闭”的话题，希望大家可以不断补充，相互学习。PS:我目前的公司流利说正在寻找有经验有想法的交互设计师、视觉设计师，有兴趣的请发送你的简历和作品集至：chenchen.shen@liulishuo.com。我们目前的主要产品有：英语流利说，流利学院。

文公子答疑 | 文公子答CP最困惑的是十大ASO难题

1、查找竞品关键词的工具？文公子答：APPDUU,应用雷达Store上架，一般情况下有个4～24小时的窗口期本文整理自友钱团队ASO优化师文公子在APP干货铺子全国群中的交流问答，转载请注明来源于APP干货铺子。注：相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。