【译】学习Axure RP 8 Beta – 编组功能

有了8.x版本提供的编组新功能特性，可以通过使用更多的编组来解决需求，而无需创建过多的动态面板（译注：过多的动态面板会影响执行效率，导出的文档也会偏大）。

APP 怎么找回流失的用户

1.很少产品一上线就能引爆流行，通常都是试推-丢了就是丢了；5.如果有邮箱或手机号码，怎样尽可能让流失了的用户响应你的访谈，还是有些问题需要想的。比如：调查问卷的第一个问题是几种小礼品让用户任选一种？这样增加了反馈率，但是否会降低反馈的真实性？6.产品里如果有用户反馈区域，一定要紧盯。对能反馈问题的用户，就应该要微信号、邮箱地址，送小礼品；7.从产品一开始，

怎么设计优雅的错误反（ti）馈（shi）？

互联网早读课，每天八点，风雨无阻专注产品、设计、交互、运营微博：@互联网早读课QQ10群：215027395加群密码：职位-地区-昵称互联网早读课是WeMedia自媒体成员之一，WeMedia是自媒体第一联盟，覆盖5000万人群

如何玩转全网整合营销使其粉丝成十万暴增？

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产品不快，你就死定了！

本文作者吕广杰，10年资深UX，后进入担任产品经理。文章转自公众账号“点融黑帮”，欢迎交流。作者碎碎念：创业团队做产品要拼迭代速度，天下武功，唯快不破，扎克伯格说“不酷，你就死定了!”，我要套用他的话说“不快，你就死定了!”，因为太阳底下没有新鲜事，聪明人辣么多，凭空想出一个绝世好点子?你没戏的!但是，发现别人做得不足的地方，再迅速赶超、辗压之，还是有前途滴

产品经理的十大顶级错误

本文作者：无招、鬼脚七。无招是一淘网的资深产品专家，对电子商务、数据挖掘类、互联网产品有丰富经验；鬼脚七曾经负责过大淘宝搜索产品，对产品设计和产品管理有自己的思考。做好一个产品经理非常不容易，经常容易犯错误。本文详细描述了产品经理经常犯的十大顶级错误。对产品经理、技术负责人、创业者，都可以借鉴。产品经理需要创造产品。上帝也是个产品经理，他创造了人这个产品。做

扎实干货丨交互设计基础

综上所述，易用的产品是相似的，难用的产品各有各的难用！以上为交互设计基本原则，且远不止这几条，将在以后的工作中，陆续总结分享更多的交互原则…

【内部分享】自媒体运营 如何从零开始？

胡赛萌/文前言：前天，给团队的新人做了一个简短的分享，主要是针对自媒体的行业趋势和当前的投资热潮做了宏观性的介绍，算是一个入门级的扫盲分享。今天，特意分享出来，感兴趣的读者可以看看，欢迎扩散和传播！一、账号的定位之争问题：做流量还是做社群；做内容还是做服务？代表：前者的代表账号是丁来峰的洞见，后者是罗振宇的罗辑思维。说明：做流量相对容易，做社群更为艰难，但是

前京东副总裁自述：小团队如何挑战巨头？

今夜酒店特价的PR跟运营运营方面其实比较实在、，也是今夜做得不好的地方，所以这方面我个人认为没有没有优质的经验和大家分享。PR方面，和大家聊聊经验。今夜酒店特价刚上线的时候就火了一下，究其原因：第一，把我知道的行业里面比较牛的人，的意见和建议整合在一起，把我们该投的营销都做了一些准备。第二，联系一些媒体的官微。营造出你已经被很多媒体报道的氛围。同时找行业内的

周鸿祎：从降价到爆款，360路由器经历了什么

用户的心理就是买个100块的东西，看起来像500的，注意啊，这是很多互联网硬件前辈领悟到的真谛。有金属铁皮盒子肯定不买纸的盒子，我们做了全球最薄金属机身，定价看起来像200多的东西，我们定价89包邮。而且天线收起来，远看很像苹果的笔记本。为什么一定要金属机身？杯子和玻璃会给你高档的感觉吗？塑料就更低档了。尽管有人用玻璃做了工艺很复杂的产品，成本比金属高，但是

浅谈订阅号的运营工作：有些事情只能慢慢来

就是这样而已。我能力不足，做不到100%甚至更高，没钱没时间，我只能做到这样。可以这么说，你现有的关注人数，决定了你的基础阅读量和基础转化率，也就是我在表格中用橙底标出的部分。而你的内容类型和质量，则决定你的二次转化率，也就是我用黄底标出的部分，你会看到有很大差异，而差异从哪里来？转发。所以，为什么我说决定订阅号内容阅读质量的依据，一是内容类型，而是受众宽度

小米为何成功？参与感，互联网思维？别逗了

文/毛琳(请关注我的微博@毛琳Michael)2007年，乔布斯在旧金山举行的Macworld展会上说，，雷军把小米的成功归结为把握了手机从功能机到智能设备转换的浪潮，顺势而为后成功。但顺势而可以完美的解释小米比金山、卓越成功的原因，并不能解释小米为何从中华酷联中脱颖而出。中华酷联、HTC、步步高、OPPO、金立、摩托、索尼都同样处在功能机到智能机的换机趋势

返享微信“卖”宝马，暴露朋友圈营销本质

微商发展至今，热度已过，失去了兴奋剂的刺激性之后，说好听一点微商回归理性，说难听一点微商大势已去，当然并不是全盘否定微商的市场价值，只是说微商不在有之前被鼓吹的那么神奇了，朋友圈可以有商业元素，但肯定不是简单粗暴吹嘘的刷屏销售。注：相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。

【译】三个你可能不知道的Axure小功能

一、快速选择最近使用过的颜色在Axure里选择颜色时，可以看到底部有两块可以快速选择的色块区：RecentSelected：这部分显示的你在Axure打开的各个项目中最近选择使用过的颜色色块。RecentPages：这部分显示的是当前打开的页面以及前一个曾打开过的页面中的使用过的颜色。二、复制一个Widget组件的样式设置为一个自定义样式你是否曾经给一个wi

怎么评价南派三叔这个产品经理和他的产品《盗墓笔记》？

盗墓笔记从06年首发至今，南派三叔用十年时间经营。从互联网产品规划角度看，这十年的工作就是一个完整的产品生命周期？一、产品背景有多少产品er的职业生涯规划是清晰且逐步执行的？在公司这几年，身边的PM、运营喵也是车水马龙，从射鸡湿、程序猿转行来做PM的大有人在。聊起为啥做产品狗，往往最多的答案是：本来不想做产品的，但是……三叔最初是做外贸的，然而06年外贸行情

把功能放到服务器端：实现APP产品的快速迭代方案

APP外部：图中“APP外部”表示无论从微信还是其他外部应用跳转都会可以将一个携带了参数的URL传递给APP客户端，然后通过URL解析参数从服务器端（包括本地的HTML模板）获得HTML(包含了数据)+JS(定义了功能/行为/交互)。URL解析器：当获得URL后，将URL传入URL解析器进行解析，这里需要知道得到的结果就是HTML+JS，讲得到的结果传给We

驳一下：就算产品是坨屎，你也要把它运营起来

昨天在知乎上回答了一道问题：『运营说的最多的就是「即使产品是坨便便，也要推广出去」，但如果这坨便便一直很臭怎么办？』回答得很简短，但我觉得值得多说点，但懒得改答案了，就在这里写吧。「即使产品是坨屎，作为运营也要把它做起来」类似的话，不知道是从哪位仁兄口里说出来的，但这句话说出来之后，似乎开辟了一个非常不好的风气，似乎，只要是老板认定的方向，做出的产品，不论好

产品运营：移动互联时代运营法则

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阳春白雪的社群 VS 下里巴人的社区3.0

社会化媒体的快速发展，使得众多企业一下子意识到了粉丝的重要性，于是关于粉丝经济的理论一时间成为企业互联网转型与发展的不二法门，各类粉丝团、网络红人、大V你方唱罢我登场，牢牢掌握了互联网的话语权。当然，仅仅有话语权还是远远不够的，KOL依托手上的粉丝，开始谋求更为深入的利益挖掘（这里没有任何的贬义成分），被称为粉丝经济升级版的陌生人，几乎每种社交关系，都会有多

坐拥2亿用户的易信，下一步该何去何从？

易信的定位网易的产品一向标榜着有态度，不盲从。但是对于易信一个社交软件来说，非要跟微信弄的不一样也不现实。于是，语音聊天、朋友圈这些社交软件基础功能，易信也不得不做了。至于钱包功能、挂号、购物、游戏分发、公账号等功能，这些功能是为了丰富用户生活使用场景，非要说这些功能致敬微信，倒也不完全对，毕竟微信起步的时候也是致敬kakaotalk和Line的。当然，一味