年薪40万的文案到底什么水平？

这是微博广告的比较常见的写模式：一句充满诱惑的导语加一个下载APP的链接。表述简单明了，诉求点明确，但是并没有什么卵用看到这里你就会明白，有时候如果你实在写不出好的文案，那么简单粗暴的文案也许更有效果。作者：神翼注：相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。

什么是游戏运营？谈谈优秀运营人员眼中的游戏运营

1.商业化策划：主要是从事商业化活动的策划，执行，跟进等。主要的kpi是收入。当然这方面要配合策划大大在游戏中挖一些坑（卖buff）。具体活动形式包括但不限于，充值排行，充值返利，新装备，新皮肤，新时装，新武器等等。此职位设置的意义：不赚钱拿什么吃饭2.活动策划：主要是做一些非商业化的活动，比如拉回流，拉新，拉活跃。用的方法无非就是，整点在线送，签到送，达到

App推广人员应该知道的事：一条热门微博背后的传播心理

微博配图然后我就在评论里发现超过5000人的用户都在打这是结合今天演习预演的段子。完美地从场景划分人群价值，其中夹杂穷和富的敌对情绪，形成大量传播。2.面对未知情况，完成操作后符合预期的成就感。划分人群不是口头上说的，而是完成身份认证过程的实际操作，完成后也就得到了成就感。这样的例子也有很多，比如心理测试你是哪种人、答对了多少题智商150以上等等。这样的内容

推荐丨产品经理最常用的13款工具

问卷网是一个免费的问卷调查工具，支持丰富的题型和逻辑，可以通过多种渠道收集数据，并能自动生成精美的报表。产品经理可以用它设计问卷进行前期的市场调研，快速收集用户需求和产品使用反馈。除了上面这些比较常用的工具外，产品经理可能还会用到一些其它工具，如项目管理工具Project、云储存工具Dropbox、APP原型设计工具Justinmind、测试工具Firebu

干货丨移动App项目研发流程及版本规划

移动APP项目研发流程控制项目研发流程一般来说分3个阶段第一阶段：需求策划。在需求阶段产品经理内部进行需求讨论：讨论下版本需求重点是什么，做什么功能，怎么做。通过反复调研、讨论、输出交互方案。确认需求可行性：产品在输出交互方案后找相应的开发讨论需求方案是否可行，这个讨论阶段产品和开发的思维方式不同，往往会擦出新火花、新惊喜；但讨论控制不好或者会演化为产品和程

产品经理的PRD到底该怎么写？

一、什么是PRD?PRD为ProductRequirementDocument的简称，其中文翻译为：产品需求文档。该文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档。当然，这个定义针对的是一个全新的产品。广义上来讲，产品需求的描述，应该包含有产品的战略和战术，战略是指：产品定位、目标市场、目标用户、竞争对手等。战术是指产品的结构、核心业务

社区APP运营：简单几步获取种子用户？

三、推广和运营1.渠道推广a、上架各大应用平台下载市场：安卓、机锋、安智、应用宝、客户端：小米应用市场、豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家、百度手机助手等iOS版本发布渠道：AppStore、pp助手b、社交平台推广※目前主流的智能手机社交平台，潜在用户明确，能很快的推广产品。这类推广基本采用合作分成方式，合作方法多样。业内公司有微云，九城，腾讯，

App注册登录系统策划方案

需求细节：1.手机号判断：中国大陆区号+前3位是否符合2.手机注册：步骤尽量精简，对于已注册的用户考虑直接让他直接登录而不应单纯给个“该手机已被注册”这么不友好的提示3.验证码逻辑：考虑避免频繁获取倒计时、验证码有效时间、连续输错次数限制（防刷）、每天最多可获取几次验证码（ps短信服务是要自己掏钱的啊）、安卓考虑自动获取验证码更好4.设置个人资料：头像非必填

精品干货丨APP常用导航框架

典型花瓣、壁纸10000+，较少用导航模式。优点：浏览式查看、目的性不强。局限性：布局需设计，会造成视觉疲劳。适用范围：在整体上：适用于信息展示，偏向于图片而非文字类，浏览性质强。在功能上：同类内容的展示，用于随意看看，与轮播式导航类似，但是展示内容更多。本文通过对导航类型分类，并评估其适用类型，能更加明确其使用目的性和适用性。单一的导航是无法驾驭现在丰富功

社群下的场景和场景下的社群

一个很重要的点就是社区是可以让人具备虚拟身份的，这点要识别清楚，所以才会形成社群。否则如果不能够提供虚拟身份的平台，他是没有办法形成社群的，因为无法支撑场景，就像为什么比如手Q、微信这些大的平台上或有那么多不同主题的群，那就是因为每个人的身份是OK的，无论是的还是虚拟的，都可以让大家形成连接聚集到一起，并且有机会认识和交流。所以一定要理解社群是怎么生长的，场

社区用户的一个典型心理“收集癖”在产品运营工作中的实际意义！

5、为什么我们要做社区的用户荣誉体系?一个社区，用户荣誉体系是一个非常关键的环节。一个没有人情味的社区，注定命不久矣!你会发现，用户会不断地收集各种勋章，攒一堆的道具，有时候他们宁愿摆在那里让人家看，你给他弄丢了，他绝对会来找你。他们会不断地提升用户等级，所以用户等级不能设置的太少。他们会不断地尝试你设置给他们的各种激励政策，从来不在乎还有更多。他们会努力追

从约伴切入旅游社交，达客旅行想要以“社交化的产品”变现

刘统一告诉36氪，截止目前，达客旅行app已经积累了十几万的用户，过去的30天内，产生的发起约伴数有一万九千多个，而抓取约伴信息数量达五万多个，注册用户数在不断增长，以女性居多。达客旅行的核心团队主要来自于北大、清华、北邮、北航等知名大学，目前正在寻求天使轮融资。（来源：36kr）

你以为的不是你以为的：图片社交 ≠ 图片社区

2012年我在微软西雅图总部工作的时候，Facebook用10亿美金收购了Instagram，天然对用户进行了区隔。潜在关系链的导入，决定产品本身具备病毒式的自传播属性。基于以上的分析和思考，图片社交和图片社区的差异必然导致产品形态的截然不同。下一篇将解析我试图构建的图片社交产品形态和模式，欢迎有兴趣的小伙伴来沟通和探讨，谢谢！

[干货]终于有人把“约炮经济学”讲清楚了

2、博弈论与追女生。如四个男生都去追一个漂亮女生，那她一定会摆足架子，谁也不答理;这时男生再去追别的女孩，别人也不会接受，因为没人愿当次品。但是，如果他们四个先追其她女生，那个漂亮女孩就会被孤立，这时再追她就简单多了。这就是数学家纳什，关于博弈论最简单表述。3、互联网人的实战分享平台，一个为您提供专业的商业模式、产品、数据、用户、电子商务、社会化媒体、移动互

手机QQ产品经理丨《需求》读书笔记

我在2015年3月份的时候将《需求》这本书看完了，当时感觉酣畅淋漓，很少有书能让我有这种感觉，看的时候压根就不想停下来。最近猛然又想起这本书，不禁有些意犹未尽，就索性又拿出来翻了一遍。这第二遍读起来，感觉确实不一样，让我发现了很多之前遗漏的细节。这本书是老罗在他的《一个理想主义者的创业故事IV》演讲中推荐的，刚好我当时有几个疑惑，例如如今所谓的大公司，产品的

iOS平台的成本暴涨 培养用户忠诚度成关键

近日，Fiksu发布了10月iOS和安卓的应用统计报告，从iOS与安卓的启动成本、安装成本、竞争力指数和忠诚度指数等四个方面分析了10月两个市场的推广成本，以下是手游那点事为大家带来的独家翻译。1、应用启动成本指数应用启动成本用以跟踪一段时间内重复启动应用的成本，主要观察移动用户的终身价值和粘性。在10月，Android的应用启动成本增加至0.10美元，较9

蓝港互动研发总监告诉你：游戏产品如何进行数据分析？

APP获“忠诚用户”成本达历史新高

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不怕被喷丨我为产品100做的APP

设置墨刀网站在线体验：在线体验（http://modao.io/app/XQmJsZ3LzWPEHvgjYiaA）总结这次做出来的app一些功能、内容和网站保持一致，省略“产品学习”展示收费课程这一导航，产品100app主要是针对用户在移动端进行产品经理相关咨询了解及干货学习，而收费课程培训、学习还是主打在pc端。在“设置-关于我们”中可以添加培训课程的介绍

只看广告不看疗效！互联网电视除了营销还有啥

当下，智能手机擅长的互联网营销大战已经被移植、复制至互联网电视领域。可以看到，互联网电视领域目前充斥着低级、吵闹、无聊却又智能手机都开始脚踏实地的发展，互联网电视还能玩出哪些幺蛾子？继续在互联网营销上发力，最终只会是坑了自己。在竞争愈发激烈的互联网电视领域，谁能首先跳出营销怪圈，不撕X不玩口水战，转而在更重要的体验层面做好，就会走的更远。不看广告看疗效的时代