跳过那些坑，创业者必备的产品开发知识

首先讲结论：如果身边没有开发者资源，短期内希望产品上线，先找外包，同时着手建团队。由于大环境的原因，外包在国内成了一个贬义词，很多人被坑过，所以不敢找外包。但从模式上，外包是一个非常好的解决团队资源稀缺的方法。但是我们对外包也要有一个正确的认识，不能期待100分，80分算很好的了，60分也OK。但是长远来看，外包解决不了后续发展的问题。当你有很多需要及时响应

产品经理的心理小课堂丨问题的设立如何影响问题的答案

大家好，我是李红袖，又和大家见面了~在上一篇文章《产品经理需要了解的心理小课堂01》中和大家聊了一下知觉、记忆和场景，希望对大家有所帮助。今天要和大家聊的是“问题的设立如何影响问题的答案”。一、问题的可塑性任何刺激的发生总是离不开一定的场景，问题也是一样的，这里要讨论的是问题的措辞和语境对于决策和判断的影响。让我们来看一个例子。在1980年保罗•休梅克的实验

这几年我是怎样管理我的互联网运营团队的？

导读：其实很早就想写这篇文章，原来的标题叫做这几年我创业中遇到几个坑，后来看的文章多了，发现大家都在分享失败的经验，分享创业那些坑，于是我索性换了个思路，纪录这几年我是怎样管理我的互联网运营团队，可能这些问题是互联网团队带头人更应该关注的,更具有实战性。自己当老板or影响你的老板互联网创业跟传统行业创业相比，人才的重要性占了很大比重。这也是为什么像拉勾这种垂

微信朋友圈“修炼术”：如何形成个人的品牌效应？

在微信朋友圈如何赢得更多人的信任，或者自己发布一篇文章，获得更多的点击，对于个人来说，需要修炼自己的基本功，尤其是微商，不要看着品牌去做代理，最重要的是树立力量，才能充分体会到朋友圈微商无限想象空间!微商教程原创文字，版权所有，转载请注明出处，并保留本链接：http://www.zuoweixin.com/谢谢!

互联网薪资对比出炉——看看别人家产品经理挣多少钱！

助理、人力资源、前台、财务和会计均为互联网热门职能类岗。数据显示，北京的助理一职平均月薪为7.27K，较其他四大城市更为乐观；人力资源的薪酬PK中，北京与上海势头较猛；前台相较于其他四大热门职位，工资普遍较低；而财务成为了最为吸金的职能类热门职位；会计一职，深圳则以平均9.11K/月的高值摘得桂冠。备注：以上数据来自Boss直聘和看准网

图说2015用户体验行业调查报告

本次行业调查的参与人员主要是一二线城市的大中小型企业从业者，调查问卷从设计、发布、回收到数据分析、报告编写均由“腾讯问卷”负责，行业报告完整版可通过腾讯CDC官网或者IXDC官网下载阅读。腾讯问卷（wj.qq.com）是腾讯CDC根据多年问卷调查经验开发的在线问卷调查平台，该平台前身是腾讯公司内部进行用户、市场、产品研究的重要问卷调查工具。完整报告：2015

我在暴漫做运营，揭露“监狱风云”，”张全蛋“背后的故事

如今离开暴走漫画已近三个月，和暴走漫画小伙伴们一起奋斗的时光至今让我觉得的弥足珍贵。众所周知，运营工作千头万绪，但回顾在暴走漫画运营工作中的经验，觉得其中值得为人说道的无非几点而已，而让人印象最深的就是如何通过病毒传播达到免费品牌推广的目的。暴走漫画在创意上非常天马行空，在切实执行上却秉承务实的风格，使投入产出比最大化就成为了运营工作中的一个重点。在我所经历

铂涛会主编：估值37亿、坐拥300万粉丝公众号的运营之道

我们这个活动，标题是《这49部IPHONE6+4900间免费房都是你的啦》，这是在2014年11月14日发布的图文头条。看似一个简单的转盘小游戏抽奖，但是我们做的比一般人更实诚。整盘要百发百中，头奖要全部上图。IPHONE6不是摆着一台装逼，而是为了全送给大家。为什么是49台呢？因为我们算过，从活动当天（11月14日）离2015年，就剩下49天，我们就想每天

年入千万的“网红”们，其赚钱之道你造吗？

先科普一下什么是的模式。可是，这些都是治标不治本的一些取巧手段。老生：一个专注于科技互联网领域的有料自媒体！注：相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。

产品经理的段位——说说腾讯的产品职级

本文作者梁宁，曾经江湖人称中关村第一才女。本文首发于她的微信公众号“闲花照水录”（cafeday）。昨天和李阳、梦雨吃饭，说到产品，我又感慨在腾讯收获良多。这篇可以看作我之前写的两篇《腾讯产品的第一堂课》和《腾讯的职级系统》的第三篇。因为想简单介绍一下腾讯产品的职级概念。我和梦雨说，一个人觉察自己或他人的天分，不是一下子就发现自己什么做的还不错，而是，你发现

每个人都说在做运营，谁能做的更“聪明”些？

上图为关于用户运营的流程图。当用户通过搜索引擎、媒体报道等方式第一次到达主页或者下载了App后，产品或公司人员每一次接触用户，都是一次营销机会。这个点要树立在团队意识里，因此无论在客服还是运营过程中，与用户的每一个沟通细节都要事先想好，这可能包括登录页、网页体验、客服电话、退换货规则等。当用户从偶然访问变为经常访问之后，可能会考虑的是如何将他们转化成登陆用户

案例学习：引导用户授权app发送通知的实战技巧

初次授权申请的成功与否会在很大程度上决定着能否充分地展示产品价值以留住用户，在这个看似不起眼但几乎是一击决定胜败的环节里，我们需要慎之又慎，对于任何优化方案，都要把各种可能性考虑进去。今天分享一个引导流程的实战思考，转化率数据证明，这篇文章很值钱。我们的Hopper应用，每天会分析海量的机票价格，并能准确的预测价格的变化趋势，告诉用户何时购票最为划算。Hop

开发人员最讨厌产品经理的哪些做法？

实施过程中【做了一半改需求】，scrum里的表现就是sprint内的非受迫需求变更，大家很难忍受的是产品经理自己没想清楚，而导致的劳动浪费，俗话说“没有变更就没有伤害”，碰到性子烈的就直接要干架了，当然，如果是外部市场变了，大家都可以理解;【开发过程中消失】，你可以出差、可以开会，但是要能及时响应技术的问题，要不然，为了进度大家照着自己的想法做下去，验收的时

干货丨数据分析六部曲

图片来自于网易云课堂《谁说菜鸟不会数据分析》6.报告撰写一份好的数据分析报告，首先需要有一个好的分析框架，并且图文并茂，层次明晰，能够让阅读者一目了然。结构清晰、主次分明可以使阅读者正确理解报告内容；图文并茂，可以令数据更加生动活泼，提高视觉冲击力，有助于阅读者更形象、直观地看清楚问题和结论，从而产生思考。好的数据分析报告需要有明确的结论、建议或解决方案。数

暴风魔镜合伙人：低成本营销有一个“必杀秘籍”

营销的定义是什么，想来并不是所有在营销界的人都能理清。如何做低成本营销相信是的产品。这个套餐就是一份凉皮一个肉夹馍加一杯饮料。只要是产品经理就可以拿着自己的名片用一块钱来买这个套餐，即使你是借了你同事的名片冒名顶替的，也没有关系，因为我们的目的就是要拿到产品经理的名片而已。虽然到最后只有几百个人吃了这个套餐，但是我们拿到了几百个产品经理的名片，这个效果可能是

产品经理如何才能把一件事做出色

一个老生常谈的话题，有人说“产品经理就是不断让正确的事情发生”，又有人说“产品经理要为团队摸清方向，指明道路”。姑娘承认，这些说法都极为正确，但是今天想简单和大家谈谈我眼中产品经理如何才能把一件事情做出色。站的多高想的多远最近接手了一个新的外部合作项目。在普通的产品经理眼中，目的是把项目在规定的期限内完成接入上线;高一层的产品经理眼中，目的是把项目在规定的期

一个出色的APP推广必须知道的常用运营工具

备注：因本人见识有限，如大家有其它的比较不错的工具，欢迎推荐，多谢。注：相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。

陌陌怎么在一年内运营出千万用户

2011年6月，王老板（王力自称王老板陌陌营总监）问陌陌创始人唐岩：“这个产品有什么竞争对手？”唐岩回答当时那个菜鸟：“没有。”王老板信了。一年后，老鸟王老板还信这句话。“我们跟微信不是一个东西。”在媒体上听了太多关于陌陌的创业经历与故事后，来看看王老板开的“技术贴”，讲陌陌怎么做运营，讲他为什么选择在微博做推广，怎么看“约炮神器”这个概念，怎么规划产品上陌

产品经理们其实真正的效率源自于专注

如何提高处理事情的效率呢?真正的效率源自专注。要想做很多件事，就要学会在同一时间只做一件事。我们已经进入了信息社会，信息爆炸了。在这样的时代，每个人似乎都更加忙碌，做科研的也是如此。每天我们都会收到大量的邮件，各种会议通知。也要看各种资料，开各种喜不喜欢都要开的会议。也要关心社会，浏览大量的社会信息。作为课题组长，还要关心很多课题的进展，写各种报告申请等。我

“神最右” 为啥能撑起一个产品？

如果把微博上机智的神最右用户聚合起来，得到的结果应该就是其用户留存达到了60%以上。能有这个成绩，最右的产品合伙人丛广乐认为，他们平台评论门槛够低，每一个用户都可以很快的找到自己的兴趣点然后去参与话题讨论和对自己喜欢的评论点赞，通过阅读内容后的交流也会让用户产生归属感，心理收益较大。这个十几人构成的团队已经在年初拿到了200万的天使融资，打算在下半年启动A轮