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2015-09
3个超实用方法!交互设计师如何进行风险预判?
业务风险预判很多设计师喜欢拿到需求就马上开始画图,并很快陷入到设计细节中,如字体字号、Toast还是Notification等。殊不知,花点时间理解需求和业务逻辑,百利而无一害。建议设计师在平时就要对所负责产品线的业务逻辑有深入的了解,空闲的时候多去了解了解其他同事的工作内容是很有必要的。尤其是大型产品,往往业务之间存在高度交叉重叠,需求经常会互相影响。举个
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2015-09
干货丨如何做好竞品分析?
大部分产品经理和产品运营人员都做过竞品分析,也经常看到一些刚入门的同学拿着产品体验报告去面试,其实竞品分析这事儿就像做产品,的确有一套框架,但不适合去一味去套模板。我想起大学那会儿写营销策划书,基本都是一模一样的微观宏观环境分析+波特五力+SWOT+STP+4P这么个模子,最后发现每个人写的都差不多,更像是为了写一份策划书而写,忘了为什么要写。回到如何进行竞
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2015-09
same产品分析报告
主要内容通过用户行为分析,做精准的营销。本文为作者Ken,作者邮箱:akakenle@gmail.com(欢迎私信交流),作者与same利益无关。
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2015-09
微信运营:快速增加精准粉丝的十个方法
不管做什么都需要粉丝来支撑,特别是在互联网上,只要有粉丝,就能够养活你,粉丝也多就越厉害,赚的也会随之更多,除非你不懂的利用你的粉丝资源,得粉丝者得天下!但是也会有很多人误解了粉丝这个概念!觉得只要是自己的好友,那就粉丝,其实这个是错的,所谓的粉丝是认识你、认可你的情况下才叫粉丝。就好比我是你的微信好友,这个没错,但是我不认识你,你也不认识我,这个能叫粉丝吗
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2015-09
知乎的另一面:如何用数据管理内容
知乎已经走过了4个年头,在互联网的世界里,知乎已经成为无可争议的高质量社区,但在经历了高速发展之后,如何管理,筛选,呈现这些大量的信息(数据)成为一个难题,事实上无论对于哪一个社区而言,数据的管理本身就是一个巨大的挑战。下面是知乎联合创始人在七牛大会上的关于知乎数据方面的演讲,稍作删减。大家好,我是知乎的李申申。首先,我想对主办方说一声:谢邀!感谢你们搭建这
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2015-09
移动应用可用性测试的实践经验总结
我们试过的另外一款摄像头是微软的Lifecam,分辨率有720p,可以和Morae整合,同时便于安装在雪橇上。不过弊端还是尺寸与重量的问题,另外其原生的录制软件也很难用。除了传统的网络摄像头外,我们还尝试了IPevo的文档摄像头。它最让我们喜欢的地方在于足够轻巧,拥有很高的分辨率,可以和桌面软件良好的整合,而且本身就带有一个很灵活的塑料支架。不过缺点也很明显
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2015-09
如何做好竞品分析?
大部分产品经理和产品运营人员都做过竞品分析,也经常看到一些刚入门的同学拿着产品体验报告去面试,其实竞品分析这事儿就像做产品,的确有一套框架,但不适合去一味去套模板。我想起大学那会儿写营销策划书,基本都是一模一样的微观宏观环境分析+波特五力+SWOT+STP+4P这么个模子,最后发现每个人写的都差不多,更像是为了写一份策划书而写,忘了为什么要写。回到如何进行竞
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2015-09
粉丝经济?还没罗永浩个人品牌值钱
注:以罗永浩和锤子科技为题(对,不是小米),告诉你一个事实:从粉丝手上赚走远比平均值高的钱,除了乔布斯,基本没人能做到。本文认为相比粉丝经济,更重要的是塑造个人品牌,着力推销自己的那套观念,比如罗永浩将一部分人通过对这套观念的认同和追求聚集到他的品牌下,并成为热诚的种子用户与核心义务推销者。唯有强调观念,才能破壁,突破自己的粉丝圈子,扩张影响力。而很多IT评
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2015-09
社区平台创业三大坑:求广、求量、求轻
自5月底至8月中旬,花费了2个月时间(中间有半个月休息)做全国社区企业调研,大致看下来,得出几点认识:(1)做全国平台难,诸侯割据是常态;(2)平台内容一样,切入点不同,切入深度不一,看谁家锥子的尖儿更明显,说的故事更动听;(3)求广、求量、求轻是社区综合平台三大坑。坑一:单纯追求城市覆盖数量在我走访的多家企业中,有相当一部分企业喜欢拿自己覆盖多少城市说事。
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2015-09
这些年,罗永浩写的文案精选
知道维珍航空,可能是因为布兰森知道创新工场,可能是因为李开复知道海尔冰箱,可能是因为张瑞敏知道聚美优品,可能是因为陈欧但我们知道锤子,一定是因为罗永浩...注:相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。
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2015-09
致青春版手机QQ产品体验报告:现在我用QQ做什么?
一、回忆篇作为一个80后的尾巴,我上大学那会儿正是QQ如日中天的时候。初到大学班级,第一件事就是注册一个QQ号,加入班长建好的班级群,然后加各位新认识的同学好友。那时的我还没有电脑,那时的手机还是诺基亚,那时还是5M的流量就能用一个月的2G时代。但是这一切都阻挡不了我们当时对网上交流的热衷:使用当时也处于商业巅峰的诺基亚有事没事挂QQ,盼望等级从星星到月亮,
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2015-09
案例解析:如何策划一次社会化营销,带来2万付费用户?
移动互联网产品线上推广看似纷繁复杂,但均可大致分为两部分。第一部分:提升知名度。包括媒体的报道、大V的推荐、社会化营销等等,通过传播产品及品牌,使用户知晓,间接带动下载。第二部分:做渠道的铺货。包含应用商店、广告平台、搜索引擎等渠道的铺货和位置优化,直接拉动用户下载。这两部分又相辅相成。产品的知名度提升了,下载意愿强的用户会在渠道直接搜索产品下载;下载意愿弱
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2015-09
什么才是产品新人最基础的能力?
先问大家一个问题。“你不适合做产品。”这句话有多少人向你质疑过?我从大四上开始接触产品职位到现在一年多,大概有10个人当着面对我讲过,“你不适合做产品”。心理吐槽我的估计不好统计了,原因包括不懂技术、没有经验、太浮躁、连原型图都画不好、考虑问题不周全、这样也敢想创业、怎么连设计的美感都没有等等。面试的话,新人被拒绝过几十次非常正常。这是刚做产品,尤其是那些没
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2015-09
迅雷运营总监:我的运营价值观
为什么我要用上「价值观」这么厚重的字眼?我跟同行交流时,往往一说到「我是做运营」的时候,就被误解了,而且被误解得很深。他们会问「刚出了个产品,帮忙想个推广方案」;他们会问「我们的社区没有人气,怎么弄起来」;他们会问「你能不能介绍些便宜或者免费的优质流量」;就连公司的同学和老板们,也经常会让我做这些事:「xxx的新版刚发,帮忙推广推广」;「最近收入下降得厉害,
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2015-09
学习Axure RP 8 Beta – 打印指南和配置
在“添加”下拉列表中选择“打印”。命名新增的配置项,然后点击“生成”即可创建和使用新的打印配置项了。希望这些打印方面的改进可以帮助更便捷的在电脑和纸面间高效应用原型。关于AxureRP8Beta的更多学习内容:AxureRP8Beta测试版已发布,编组功能,部件样式,预设部件库,设计区域优化,钢笔工具,流程图改进,新动作和动效,新的事件,快照部件,打印指南和
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2015-08
拉勾用户运营:告诉你一些接地气的运营手段!
一、什么是运营?最近看到的文章有点多,出来啰嗦一下。有时候偶尔会看一些爆款的运营文章,深受启发。但读的越来越多越发现大家写的东西大同小异。无非,这种邮件可以看出是发给使用网易邮箱且从没有使用网易邮箱app,但却使用了其他邮箱app的用户,只针对此类人群推送。所以这些人看到这种邮件的感受是不一样的,但如果想想所有没装网易邮箱app的人都发这种邮件合适吗?所以定
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2015-08
国内三款主流海淘产品APP竞品分析
小结:三个app的结构框架存在差异。天猫国际的首页最为丰富,也最为复杂,同时有其他各tab的入口,且分类单独一个tab,有点冗余。从结构上来看,天猫最注重商家信息的展示,让商家与用户直接对接。蜜淘最重视自营商品的展示及购物车功能。洋码头最注重直播功能,以及用户和买手关系链的建立。4.框架层:导航三个app都采用了底部tab标签式的导航,入口清晰,方便用户来回
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2015-08
经验总结丨腾讯恋爱式运营之道
绝密内容,恋爱式运营凝聚了众多腾讯运营经验的精髓,由三个层次组成:“认识”、“喜欢”、“爱恋”,腾讯通过恋爱式运营与用户建立深层次的交流,直击用户内心。恋爱如何让用户对产品有恋爱感觉呢?第一步:接触“美国心理学家罗伯特·扎因斯说过,人们对熟悉的人或事物有一种正面感情。”当产品不停的接触用户出现在用户眼前时,好感就产生了。最代表的例子如滴滴打车红包滴滴打车红包
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2015-08
如果给微信加一个功能
今天斗胆写下这篇文章,读者请保持正常心态。微信概览微信,一个拥有6亿+用户,腾讯帝国的明星产品;一个令多少竞争对手眼红却无能为力的产品;自iPhone之后,一个令多少人钦佩的产品。据腾讯发布的2015微信用户数据报告中,微信的用户普遍年轻,平均年龄在26岁,其中18-25岁占了45.40%,26-35岁占了40.80%。我们再看微信的定位:“微信,是一种生活
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2015-08
腾讯恋爱式运营之道
绝密内容,恋爱式运营凝聚了众多腾讯运营经验的精髓,由三个层次组成:恋爱中,求助会促进双方关系的融合。在产品运营中,主创人员以求助的方式寻求用户的帮助,让用户参与其中,用户对产品产生好感,同时也愿意为产品付出更多的精力。第七步:赞美自我肯定欲求面对别人的赞美,虽然有时明知是巴结、奉承,但心里依然非常高兴。通过产品去赞美用户或让用户收获赞美,那么用户内心是高兴,