[互联网运营] to B 的产品经理和 to C 的产品经理有什么差别？

时间：2015-09-07 08:28:00   点击量：323   关键词：产品  经理  tob  toc  需求  能力  公司  构建  用户  这类  生态  

问：曾经听一位朋友提起，面向个人用户的产品的产品经理，会像一个产品经理。因为你需要去“挖掘”和“创造”需求。而面向企业客户的产品的产品经理，更多的时候，是在满足需求。从我自己的理解上，我觉得这种观点还有点道理。那么，作为一个主要面向企业客户的产品的产品经理，如何体现自己的价值?深度体现在什么地方?—————————————————回答分割线—————————

[互联网运营] 次元和JuJu：二次元物种该有专属于自己的社交产品了

时间：2015-09-02 09:56:00   点击量：340   关键词：社交  次元  需求  二次  优质  满足  不能  用户  内容  每年  类型  

据我在JuJu上观察，很多贴下都有互粉的呼声，还有不少用户在打二级标签时发布的就是自己的心情或状态，这说明这个群体很有表达的欲望、抱团的需求。二次元社交跟别的社交一样，优质用户、优质内容、好的内容筛选、流动机制，UGC的空间等都很重要。另，这是个死忠粉密集的文化产业类型，每年花在游戏、会展、COS、手办等东西上的费用也很可观。传统的贴吧、论坛等等不能满足或者

[互联网运营] 产品经理入门必备丨需求分析的六原则

时间：2015-09-02 08:17:00   点击量：287   关键词：客户  我们  需求  用户  产品  客观  不要  原则  一定  价值  这个  

原则2：尊重用户的现实选择客户永远是对的，许多客户提出的需求，在经过了我们人为的过滤之后，被打上“不现实”、“不可能”的印记而束之高阁。想法一定是建立在客观上的。因为我们的产品是客观的，用户的使用也是客观的，他们的想法也是客观的，客观的就一定是存在的，存在的就一定是合理的。我们不要轻易否定用户的需求，不要轻易向用户说：你的想法是错误的。根据现状，我们需要提供

[互联网运营] 3个超实用方法！交互设计师如何进行风险预判？

时间：2015-09-01 15:45:00   点击量：304   关键词：设计  业务  风险  可能  订单  设计师  逻辑  地址  修改  了解  需求  

业务风险预判很多设计师喜欢拿到需求就马上开始画图，并很快陷入到设计细节中，如字体字号、Toast还是Notification等。殊不知，花点时间理解需求和业务逻辑，百利而无一害。建议设计师在平时就要对所负责产品线的业务逻辑有深入的了解，空闲的时候多去了解了解其他同事的工作内容是很有必要的。尤其是大型产品，往往业务之间存在高度交叉重叠，需求经常会互相影响。举个

[互联网运营] 什么才是产品新人最基础的能力？

时间：2015-09-01 09:11:00   点击量：337   关键词：产品  能力  需求  这样  新人  所有  公司  需要  技术  没有  沟通  

先问大家一个问题。“你不适合做产品。”这句话有多少人向你质疑过？我从大四上开始接触产品职位到现在一年多，大概有10个人当着面对我讲过，“你不适合做产品”。心理吐槽我的估计不好统计了，原因包括不懂技术、没有经验、太浮躁、连原型图都画不好、考虑问题不周全、这样也敢想创业、怎么连设计的美感都没有等等。面试的话，新人被拒绝过几十次非常正常。这是刚做产品，尤其是那些没

[互联网运营] 如何做互联网产品的需求分析：用户的需求在哪？

时间：2015-08-27 08:31:00   点击量：366   关键词：需求  用户  模型  就是  真实  匹配  产品  确定  挖掘  最后  功能  

得到初步需求后，先把不可实现、不合理、价值不大、无适合场景的需求剔除。——筛选然后，挖掘用户的目标，找到用户真实的需求。——挖掘这里需要注意的两点是：1、倾听用户并不等于听从用户2、用户想要什么不等于真实需求接着就是匹配产品定位，找出产品主要功能和特色功能。——匹配最后就是根据项目的资源来确定需求的优先级接下来就是苦逼地写PRD吧确定需求还有几个模型可以参考

[互联网运营] 干货丨移动App项目研发流程及版本规划

时间：2015-08-26 08:07:00   点击量：339   关键词：版本  需求  研发  产品  开发  项目  发布  经理  测试  功能  进行  

移动APP项目研发流程控制项目研发流程一般来说分3个阶段第一阶段：需求策划。在需求阶段产品经理内部进行需求讨论：讨论下版本需求重点是什么，做什么功能，怎么做。通过反复调研、讨论、输出交互方案。确认需求可行性：产品在输出交互方案后找相应的开发讨论需求方案是否可行，这个讨论阶段产品和开发的思维方式不同，往往会擦出新火花、新惊喜；但讨论控制不好或者会演化为产品和程

[互联网运营] 产品经理的PRD到底该怎么写？

时间：2015-08-26 08:07:00   点击量：331   关键词：产品  文档  需求  公司  PRD  实施  以上  战术  工作  战略  描述  

一、什么是PRD?PRD为ProductRequirementDocument的简称，其中文翻译为：产品需求文档。该文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档。当然，这个定义针对的是一个全新的产品。广义上来讲，产品需求的描述，应该包含有产品的战略和战术，战略是指：产品定位、目标市场、目标用户、竞争对手等。战术是指产品的结构、核心业务

[互联网运营] 手机QQ产品经理丨《需求》读书笔记

时间：2015-08-25 11:17:00   点击量：295   关键词：产品  用户  需求  故事  一个  这个  问题  我们  就是  大家  时候  

我在2015年3月份的时候将《需求》这本书看完了，当时感觉酣畅淋漓，很少有书能让我有这种感觉，看的时候压根就不想停下来。最近猛然又想起这本书，不禁有些意犹未尽，就索性又拿出来翻了一遍。这第二遍读起来，感觉确实不一样，让我发现了很多之前遗漏的细节。这本书是老罗在他的《一个理想主义者的创业故事IV》演讲中推荐的，刚好我当时有几个疑惑，例如如今所谓的大公司，产品的

[互联网运营] 如何判断一个产品经理是否是一个很牛的产品经理？

时间：2015-08-24 14:47:00   点击量：355   关键词：产品  经理  能力  一个  面试  这个  可以  业务  需求  如果  高级  

问题：如何面试一个产品经理？如何判断一个产品经理是否是一个很牛的产品经理？最近公司面试了很多产品经理，由于地缘关系，在西安本来从事产品经理这个职位的人就不多，虽然公司给出了很好的条件，面试的人很多，但并没有几个很优秀的。突然间感觉不会面试产品经理了。刚开始面试产品经理应聘者的时候，我会问他们一些问题，比PM所需的技能及关联技能、人机交互基础知识以及管理知识，