[建站经验] 内容运营，如何掌控用户对内容的偏好程度？（上）

时间：2016-07-25 13:59:00   点击量：329   关键词：试错  运营  内容  产品  因为  我的  影响  认知  业务  目标  为了  

本数据为虚拟数据，仅做说明问题而用大家看出来了吗？标粉色部分的内容类型绝对是当月最受欢迎的内容。那么，在下一年的某个月份，我加大用户最喜好的内容力度，是不是就能拔高一筹业绩呢。这就是我的内容试错策略。结论很简单，过程很纠结。试错注意事项当然了，我的这个试错案例是长线作战，因为我们是成熟期产品。如果你的产品是初创期或成长期，你可以选择短线试错，只要把控好两点即

[建站经验] 从携程到知乎 运维人该如何觉醒？

时间：2015-06-18 09:59:00   点击量：315   关键词：可用  业务  我们  用性  运维  故障  内部  错误  可以  来说  变成  

到底是怎么了，是什么让我们的互联网业务如此脆弱?真的是运营商老是在后面干坏事?还是我们的系统架构不给力?还是我们运维能力真的很弱?如果广义的去看这个，我还会把它归结成运维问题。不过对于以上的故障，从运维的角度来说，我依然会说官方结论不够专业，希望内部不是这样的哈。1、网易说骨干网收到网络攻击影响业务，貌似那天好像也就网易业务受到影响?2、光纤挖断影响四个小时

[建站经验] 携程网全面瘫痪！做一个大站必须得防黑客

时间：2015-05-29 10:32:00   点击量：324   关键词：携程  攻击  数据库  数据  业务  删除  备份  如果  节点  进行  恢复  

携程数据库事件网上有各种说法。有说是数据库数据和备份数据被物理删除的。也有说是各个节点的业务代码被删除现在重新在部署。也有说是误操作，导致业务不可用。尽管众说纷芸，做为一个技术人员，我们还是需要透过现象看本质。网站崩溃的表象我们先观察一下ctrip这次问题的表现。从我观察视角来看，在下午2点左右，携程PC版的首页上的酒店、机票这两个最核心的应用还是无法使用的

[建站经验] 从宏观角度分析百度、360搜索和搜狗

时间：2014-06-23 16:34:00   点击量：320   关键词：搜狗  搜索  百度  流量  移动  业务  客户  收入  搜搜  分流  不到  

搜索是百度的命脉，占据着搜索访问量的60%-70%，特别在PC端，这是百度创收的绝对核心，但在收入方面却有逐步下降的趋势。这个是由于竞争对手搜索商业化的分流，客户的选择更多，这主要来自360搜索和搜狗的选择，而且百度在移动端的搜索分流也导致收入下降。但这并不意味着百度就此没落，卢松松认为。在2013年百度在移动互联网布局，最最核心的依然是导流量来发展搜索业务

[互联网运营] 干货丨数据分析六部曲

时间：2015-09-05 15:31:00   点击量：311   关键词：数据  分析  方法  需要  工具  好的  业务  为了  阅读者  结论  结构  

图片来自于网易云课堂《谁说菜鸟不会数据分析》6.报告撰写一份好的数据分析报告，首先需要有一个好的分析框架，并且图文并茂，层次明晰，能够让阅读者一目了然。结构清晰、主次分明可以使阅读者正确理解报告内容；图文并茂，可以令数据更加生动活泼，提高视觉冲击力，有助于阅读者更形象、直观地看清楚问题和结论，从而产生思考。好的数据分析报告需要有明确的结论、建议或解决方案。数

[互联网运营] 3个超实用方法！交互设计师如何进行风险预判？

时间：2015-09-01 16:01:00   点击量：322   关键词：需要  设计  组件  可能  业务  技术  风险  进行  设计师  页面  时间  

业务风险预判很多设计师喜欢拿到需求就马上开始画图，并很快陷入到设计细节中，如字体字号、Toast还是Notification等。殊不知，花点时间理解需求和业务逻辑，百利而无一害。建议设计师在平时就要对所负责产品线的业务逻辑有深入的了解，空闲的时候多去了解了解其他同事的工作内容是很有必要的。尤其是大型产品，往往业务之间存在高度交叉重叠，需求经常会互相影响。举个

[互联网运营] 3个超实用方法！交互设计师如何进行风险预判？

时间：2015-09-01 15:45:00   点击量：304   关键词：设计  业务  风险  可能  订单  设计师  逻辑  地址  修改  了解  需求  

业务风险预判很多设计师喜欢拿到需求就马上开始画图，并很快陷入到设计细节中，如字体字号、Toast还是Notification等。殊不知，花点时间理解需求和业务逻辑，百利而无一害。建议设计师在平时就要对所负责产品线的业务逻辑有深入的了解，空闲的时候多去了解了解其他同事的工作内容是很有必要的。尤其是大型产品，往往业务之间存在高度交叉重叠，需求经常会互相影响。举个

[互联网运营] 浅谈产品经理的家庭作业

时间：2015-08-30 09:47:00   点击量：288   关键词：或者  UML  业务  业务流程  用到  产品  导图  图形  如果  什么  模块  

想说的：概念的东西讲的差不多，我们来说点工作中遇到的问题吧。我文章一般没有什么规律的，题材都是工作中或者其他人在工作中遇到的问题。然后想给大家提个醒，如果你觉得写的太浅没营养，或者写的太烂，那请大神绕道。今天说UML跟业务流程、思维导图的用途。另外顺便说下我们经常会用到哪些，用这些有什么好处。先说业务流程一般来说我们工作中用到比较庞大的图形作业就是业务流程图

[互联网运营] 如何判断一个产品经理是否是一个很牛的产品经理？

时间：2015-08-24 14:47:00   点击量：355   关键词：产品  经理  能力  一个  面试  这个  可以  业务  需求  如果  高级  

问题：如何面试一个产品经理？如何判断一个产品经理是否是一个很牛的产品经理？最近公司面试了很多产品经理，由于地缘关系，在西安本来从事产品经理这个职位的人就不多，虽然公司给出了很好的条件，面试的人很多，但并没有几个很优秀的。突然间感觉不会面试产品经理了。刚开始面试产品经理应聘者的时候，我会问他们一些问题，比PM所需的技能及关联技能、人机交互基础知识以及管理知识，

[互联网运营] 做产品就是一场“权力的游戏”

时间：2015-08-21 14:15:00   点击量：383   关键词：产品  权力  掌握  挑战  除了  更多  大部分  业务  看起来  却不  当然  

当意识到自己无法决定产品生死层面的问题后，一些人会心灰意冷觉得「学不到东西」，萌生去意；另一些人会尝试提出一些零散的业务、架构层面想法，与自己的上级或团队沟通，试图去「挑战」更高权力职责的工作。挑战的结果，大部分均是失败的。模块级产品经验中积累的想法，多数幼稚片面，在成熟产品业务里，一点火光都溅不起，这是常态，却不能是长态。（当然会有少数天赋异禀的产品人，在