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  • [互联网运营团队建设:一个团队从无到有再到高效的管理方式
  • 时间:2015-09-08 10:52:00   点击量:337   关键词:团队  一个  team  大家  需要  问题  PM  工作  时候  我们  这个  
  • 团队管理对于Peoplemanager而言是仁者见仁智者见智。经过多年的带队工作,我总结出一些经验和教训。一个公司聘用一个经理,他的目的很简单也很明确,就是Drivebusinessresults,达到一个或者一系列的商业目的。作为一个经理,你需要做的事情,就是围绕这个核心展开工作,做那些能够使得一个团队共同达到预期的商业目的。一个团队从无到有再到一个高效的
  • [互联网运营从社交切入社区综合平台 要怎样做?
  • 时间:2015-09-07 09:21:00   点击量:305   关键词:平台  服务  用户  需要  社区  聚合  性的  台上  商家  诉求  信息  
  • 目下做社区平台的项目,基本有这样几个切入点:(1)标准化零售商品宅配服务;(2)非标品类长尾服务信息聚合+物业服务;(3)线下实体引流+线上平台数据化;(4)邻里社交+物业+商家服务聚合;(5)居委会+商家服务聚合。孰优孰劣,要因人因地而异。社区平台缘何难做?核心就是用户粘性。用户不沉淀在平台上,不活跃在平台上,不产生大量的互动,任何商业诉求都难有生存的土壤
  • [互联网运营干货丨数据分析六部曲
  • 时间:2015-09-05 15:31:00   点击量:332   关键词:数据  分析  方法  需要  工具  好的  业务  为了  阅读者  结论  结构  
  • 图片来自于网易云课堂《谁说菜鸟不会数据分析》6.报告撰写一份好的数据分析报告,首先需要有一个好的分析框架,并且图文并茂,层次明晰,能够让阅读者一目了然。结构清晰、主次分明可以使阅读者正确理解报告内容;图文并茂,可以令数据更加生动活泼,提高视觉冲击力,有助于阅读者更形象、直观地看清楚问题和结论,从而产生思考。好的数据分析报告需要有明确的结论、建议或解决方案。数
  • [互联网运营运营成长手册:聊聊产品与运营间的关系
  • 时间:2015-09-02 16:51:00   点击量:314   关键词:运营  产品  用户  一个  需要  价值  互联网  这个  关系  行业  可能  
  • 本篇,我们重点来聊聊产品与运营之间各种剪不断理还乱的关联,以及互联网范畴的“运营”与传统行业范畴下的“运营”有何不同。这些问题,正是以往很多年里经常困扰着我的问题,把它们搞清楚,或许可以让你对于运营有更清晰深入一点的理解。很多人在听到“运营”这个词的第一感觉都是觉得抽象,不知该如何理解,相对而言,“销售”、“营销”这样的词对他们而言要清晰多了。可偏偏是这么抽
  • [互联网运营IT行业产品经理(尤其是创业的)需要懂技术吗?
  • 时间:2015-09-02 16:36:00   点击量:302   关键词:产品  技术  工程师  代码  可以  一个  自己  开发  开始  发现  需要  
  • 最近七年,我都在做互联网产品,其中前五年分别在创业公司和上市公司里,做别人的产品;近两年在创业,做自己的产品。我的体会是:产品经理需要懂技术,创业者尤其需要。但前提是你总觉得有股憋不住的想要做点儿什么的冲动,如果打算混安稳日子,特别是在大公司,你什么都不需要懂,反而要小心别“知道的太多了”,傻人一生平安。做产品这几年,和开发工程师打交道最多,和他们交流通常有
  • [互联网运营产品经理市场分析方法1.0
  • 时间:2015-09-02 11:01:00   点击量:357   关键词:定位  市场  产品  需要  对手  确定  客户  进行  目标  竞争  注意  
  • 3、市场定位确定了目标市场后,就需要给市场定位了。市场定位即产品定位,做完之前的市场细分和选择目标市场的工作后,应该对市场和客户了解已经很深了。在此基础上,结合企业自己的优势,给自己产品定位,如果该细分市场有强大竞争对手的情况下,则需要先对竞争对手的产品进行定位,而后根据市场和自身,寻求差异化。需要注意的是,在产品定位出来后,最好通过和客户探讨等方式,对定位
  • [互联网运营3个超实用方法!交互设计师如何进行风险预判?
  • 时间:2015-09-01 16:01:00   点击量:342   关键词:需要  设计  组件  可能  业务  技术  风险  进行  设计师  页面  时间  
  • 业务风险预判很多设计师喜欢拿到需求就马上开始画图,并很快陷入到设计细节中,如字体字号、Toast还是Notification等。殊不知,花点时间理解需求和业务逻辑,百利而无一害。建议设计师在平时就要对所负责产品线的业务逻辑有深入的了解,空闲的时候多去了解了解其他同事的工作内容是很有必要的。尤其是大型产品,往往业务之间存在高度交叉重叠,需求经常会互相影响。举个
  • [互联网运营干货丨如何做好竞品分析?
  • 时间:2015-09-01 15:41:00   点击量:360   关键词:分析  产品  竞品  数据  运营  层面  行业  需要  为什么  进行  测试  
  • 大部分产品经理和产品运营人员都做过竞品分析,也经常看到一些刚入门的同学拿着产品体验报告去面试,其实竞品分析这事儿就像做产品,的确有一套框架,但不适合去一味去套模板。我想起大学那会儿写营销策划书,基本都是一模一样的微观宏观环境分析+波特五力+SWOT+STP+4P这么个模子,最后发现每个人写的都差不多,更像是为了写一份策划书而写,忘了为什么要写。回到如何进行竞
  • [互联网运营什么才是产品新人最基础的能力?
  • 时间:2015-09-01 09:11:00   点击量:359   关键词:产品  能力  需求  这样  新人  所有  公司  需要  技术  没有  沟通  
  • 先问大家一个问题。“你不适合做产品。”这句话有多少人向你质疑过?我从大四上开始接触产品职位到现在一年多,大概有10个人当着面对我讲过,“你不适合做产品”。心理吐槽我的估计不好统计了,原因包括不懂技术、没有经验、太浮躁、连原型图都画不好、考虑问题不周全、这样也敢想创业、怎么连设计的美感都没有等等。面试的话,新人被拒绝过几十次非常正常。这是刚做产品,尤其是那些没
  • [互联网运营想做一款群众喜闻乐见的产品?快看这四个步骤
  • 时间:2015-08-28 09:02:00   点击量:325   关键词:产品  用户  使用  我的  一个  开始  可以  希望  需要  体验  制作  
  • 注:本文来自Medium,原文标题《The4MostImportantThingstoFocusonWhenCreatingYourMVP》,原文作者deirdreclarke。我之前一篇关于“如何发布一款新产品”的文章里提到,在制作一个MVP(译者注:MinimumViableProduct,最简化可实行产品:制作的成本极低、可展示最终产品的主要特色)之前
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    核心提示:Myspace和Facebook已经成为社交网站领域的两大对手,Myspace最近开始测试2.0版个人页面,业界人士发现,Myspace也在借鉴Facebook的视觉设计。北京时间10月27日消息:据美国媒体报道,Myspace和Facebook已经成为社交网站领域的两大对手,在相互竞争中也在相互学习。此前有不少博客认为,Facebook正在学习M
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