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2015-08
谈谈如何写一份力挽狂澜的故障声明
给我影响最深刻的故障,或者说是产品的事故,是当年在CSDN上班时的用户数据泄露事件,那天下午突然有人在网上发布了CSDN600万用户的账号和密码,出于好奇心我也下载了一份,发现确实有一些马甲账号泄露了,由于当时官方还没有发布声明,很多QQ群都开始讨论这件事,那天下午我整整看了一下午的用户讨论,可以说是看到了人生百态。第二天事件被逐步扩散在互联网,很多很久没有
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2015-08
干货:如何正确理解微信粉丝数、阅读数和价值变现?
或许,对于微商的你来说,看到有1万粉丝,应该比较牛逼了。对于运营公众号的你来说,只有1万粉丝,太少了,不屑一顾。不管是算多还是算少,算牛逼还是算差劲,今天来说说我自己运营的一些感受。这1万粉丝,断断续续运营了1年多了,所以,按照正常的情况来看,确实是比较慢,比较差劲。一个公众号的运营,最终的结果无非就是粉丝数量,图文阅读量,转发收藏量以及价值转化率。一、关于
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2015-08
你有10万粉丝又如何,然而并没有什么卵用!
我可以很快地判定,朋友的公众号不属于第一种类型,所以我说,就算你有10万粉丝也没有什么卵用!文/一民兄,资深互联网研究者与实践者,微信公众号:yigeweixinyunying。注:相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。
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校招回忆–迅雷产品经理面试(2015广州站)
校招回忆系列:我自己的回忆终于整理出来了,我也邀请了在互联网和IT公司工作的10多位战友同学共同书写。做这样一件事情的初衷:自己去年在迷茫的时候,有那么一些愿意在繁忙的工作之余给予我指导的前辈,这份情谊我不会忘记,于是我想把这样的精神传承下去。
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微商如何转型做自媒体?
第二、这位妹纸为什么说我要零售?那么,这位妹纸为什么要零售呢?招聘代理不是更赚钱吗?其实,仔细想想应该就能明白其中的道理。什么样的人才能招募到代理??那些没事晒出个几百万的银行流水。今天飞三亚,明天飞泰国的空中飞人。今天晒一个宝妈,明天又晒一个奔驰的人亲们才有力量,才有说服力去让一大票的人跟着你做代理。这也让我一度联想到,好像东莞的那些漂亮妹纸们,好像也都转
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滴滴打车如何通过积分商城提升用户活跃度?
借助移动互联网而崛起的打车模式,是020的代表,中国市场上滴滴和快的通过资本合并之后,其以高达86.2%的市场份额成为了当仁不让的NO.1(数据来自易观报告)。其他打车竞品的同行虽然也拼劲十足,但其市场份额和用户数却与滴滴快的无法企及,更何况滴滴快的本身除了市场份额之外,其对庞大的用户数据与专车管理的模式,更是其他同行对手望尘莫及之处。滴滴为何推出积分商城?
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2015-08
创业公司如何玩转社会化营销?
社会化营销应该怎么玩?最后来简短的总结一下:了解目标受众,选择传播的渠道,原创高质量的内容生产,信息发布,反馈,评估和改进,然后这个步骤去施行,不断的改进,找到最适合自己方式就好了。来源于曹明金博客,,更多精彩文章来微信订阅号上来看看:cmingjin;注:相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。
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自媒体应该如何推广?
昨天晚上在网上看到一篇文章,作者提到了他的一段经历。什么经历呢?在他去面试SEO职位的时候,老板问他会运营自媒体不?由此可以看出,自媒体的发展已经成为一种趋势了。就像SEO一样,最早的时候,很多人都没有听说过SEO这个词,也不认可SEO。后来,慢慢的等大家相对都熟悉的情况下,SEO优化师、SEO主管、SEO总监的职位都已经产生了,到现在依然存有这些职位,而S
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说学逗唱,教你入门产品经理
门槛儿不高面儿又足的Title,再加上互联网+席卷全国的趋势,产品经理逐渐成为不少人选择职业的最佳选择。每天都有不同背景的人在提问:我想转行/入行做产品经理,该如何做起呢?已经有不少大牛给出了较为全面且专业的建议:不论是从画原型,写文档的基本功,到知识体系的构建;从用户需求的把握及分析到沟通交流树立人格魅力,这些建议已经给产品新人相当全面的指导了。作者从另一
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干货丨产品人,不能只做需求的搬运工
笔者认为具有无限可能的兴奋型需求,是多于期望型和基本型需求的。基本型需求已然落地,期望型及兴奋型需求都是用户所追求的、飘在天上的需求。那么是不是那些飘得越高的兴奋型需求就越受用户欢迎?其实并非如此,兴奋型的需求固然能够让用户在短时间内兴奋,达到激活用户的作用,但由于实用性太差,或学习成本太高以至于发烧快,退烧也快,退烧之后用户极有可能对这个功能完全失去兴趣,
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500万付费用户背后:解码爱奇艺的战术设计
在优酷土豆更名合一的舆论喧哗背后,无论当下的合一是否承认,曾经的老牌视频网站2000年初,迪士尼的ABC电视网曾与时代华纳爆发过一次内容与渠道的权力博弈,前者虽是电视网,但当时正在播出全美最受欢迎的综艺节目《百万富翁》,而后者有转播ABC提供内容的协议,彼时迪士尼因为时代华纳与美国在线的并购案发生合作摩擦,在转播协议的续约问题上展开了激烈的博弈,最终迪士尼毫
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细节决定成败 产品运营过程中怎么样延长会员生命周期?
本文作者:张亮,微信公众号张记杂货铺王永庆的米店王永庆,台塑集团创始人,被誉为台湾「经营之神」,在《王永庆全传》里有这样一段关于王永庆开米店的经历:篇幅较长这个故事,信息量非常大,我认为值得所有做运营的同学反复研读,这一个故事,包含了所有对用户运营的真谛。首先,是背景,米店的竞争非常激烈;然后,是切入点,在竞争异常激烈的背景下,要切出属于自己的市场,就要进行
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缺乏这四个技能,都不好意思说自己是做产品的
今时今日,设计的重要性对于科技行业来说已经是有目共睹的了顶级的产品经理都会有着不可言传的品位。作为产品经理,你自身并不需要是一个可视化设计师,但是,你必须能够辨识出什么是伟大的设计。品位这个东西不是与生俱来的,你必须要涉猎大量的设计,包括好的设计和差的设计,并认真的进行对比,仔细分析为什么这些就是好设计,而那些就是坏设计。通过大量的练习,最终你就会将你的品位
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一篇被疯狂转发的文案是如何炼成的?
1、开启方式要有趣,又要借势热点,难免有些品牌就走了极端,为了夺人眼球,反而哗众取宠。为什么在微博、微信上,品牌文案会大展拳脚,就是因为不同于以往的出版发行审查、版面限制,社交媒体提供了更为宽松的发布平台,于是各种语言幽默,形式活泼的文案诞生了。但也不乏一些品牌就在这条路上一去不回头,无节操、无下限的文案频频出现,确实可以提高点击率,甚至博人一笑,品牌成功得
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在内容营销中,年龄就是问题!看看三代人不同的阅读习惯
编译:张笑一来源:Inc.注:相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。
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不要让“合理性”成为阻碍设计前行的绊脚石
path从最开始起,就独树一帜,没有遵循iosapp的guideline来开发,到了2.0,更是有了质的飞跃,至今,我还觉得它是ios里最好用也是最美丽的一款app还有太多太多,我细数不尽,文章写到最后,我想表达的只是:尽情去想象,不要被“合理性”的那些条条框框限制住了我们灵动的思维,让我们的想象力自由舞动,勾勒出美丽的产品吧~
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产品运营进阶:如何提高用户活跃和ARUP值
DT时代的APP运营,各类决策已经不能凭直觉来做了,我们需要更加庞杂却精确的数据支撑。一款APP的数据维度,也不仅是安装量ASO分析师文公子对此文做出的贡献。注:相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。
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年薪10万、30万、50万的PM分别该具有什么样的素质?
本文作者:HULOO的苏酥。 个人公众号:酥酥说(ID:susu_says)我做产品经理的时候,平时总在想一个问题:“如果给我年薪50w,我可以胜任这样的职位吗?如果不可以,那我还差在哪里?”首先无论是哪个级别的产品经理,交互——需求文档——需求评估——跟进开发进度——数据反馈——产品迭代优化,这样的过程都是必须的。但把这些做好就是好的产品经理了吗?其实即使
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Push!请给用户一个打开 app 的理由
推送是维持APP留存率最重要的方法之一,但是大多数APP开发者都没有正确意识到推送的意义,也没有建立起一套评估Push质量的方法。推送是一个典型的双刃剑,如果使用的好可以帮你提升留存率,可是使用不当,甚至滥用将会成为你APP的噩梦。但是不幸的是,我看到的大多是推送的不当使用。1.给用户一个允许推送的理由之前看过一篇文章讲的很好,大概的意思是说你要任何事情的时
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营销太烧钱?6招让你免费获得百万用户
虎嗅注:Keepsafe是一款用于保护用户个人隐私图片或视频的产品,该产品推出后迅速取得成功,用户增长迅速。本文即Keepsafe创始人兼CEO对,给App想个好名字也很重要!做好客户服务那些钟情于傻瓜式操作的用户才是你要竭力挽留的用户。你的App要让用户感觉使用起来很简单,而且遇到什么操作问题也能及时得到反馈。你要回答并解决他们碰到的问题,让他们在使用你产